マネジメント系

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    ・上司、部下双方が評価、業務指示等について高い納得性が得られる。
    ・部署内のコミュニケーションが活発化し、チーム力が向上する。
    ・部下、後輩の若手社員のモチベーションアップし、業務成績が向上する。

    ・上司とのコミュニケーション向上により、若手社員の離職率が低下する。

    時間
    テーマ
    展開方式

    9:00

    オリエンテーション

     

     

    3分間スピーチ 個人W
      ツリー図

    講義・G/W

    12:00

    昼食  

    13:00

    マトリックス図 個人W

     

    プロセス図

    講義・個人W

     

    ロジカルコーチングの理解

    講義

     

    コーチング演習

    G/W

      結果評価 改善点討議

    G/W

    17:00

    修了