SEのためのヒューマンスキルアップ研修

1．交流分析の理論を通じ、自己の特徴を正しく認識し、顧客、部下、などへの自己の対人影響力の程度に気づく。
2．人を動かす心理的要因を理解することで、顧客との信頼関係を作り出すとともに、部下指導において自発性や意欲を引き出す力をつける。

3．理論だけでなく、具体的な対人スキルを身につけ、相談、面接、打ち合せ等あらゆるコミュニケーション場面を効果的に進める力をつける。

時間	テーマ	展開方式
9：00	オリエンテーション	講義
10：00	お客様、協力会社、部下とのコミュニケーション向上のために	講義・実習自己チェック
12：00	昼食
13：00	つづき	講義・実習自己チェック
16：40	まとめ	講義・個人W
17：00	修了

テーマ別研修